أي سير عمل في Web3 يجب أن يتولاه وكيل الذكاء الاصطناعي أولاً؟
يكون وكيل الذكاء الاصطناعي أكثر فائدة عندما تكون لديه مهمة محددة، ووصول محدود، وشخص يمكنه مراجعة الاستثناءات. نبدأ بتضييق الفرصة إلى سير عمل يؤديه فريقك بالفعل ويمكنه شرحه، بدلاً من أتمتة هدف غامض مثل "تحسين العمليات".
تشمل نقاط البداية الشائعة فرز الدعم، والبحث وإعداد التقارير، وعمليات المحتوى، والمساعدة المجتمعية، ومراقبة السلسلة. سير العمل الأول المناسب له مدخلات متكررة، ومخرجات مفيدة، ونقطة واضحة يجب أن يتوقف عندها الوكيل ويطلب المساعدة.
خلال أسبوع الانطلاق، يخطط BrandBoost Guru المهمة الحالية من المحفز إلى القرار النهائي. نوثق المعلومات التي قد يستخدمها الوكيل، والإجراءات التي قد يتخذها، وما يجب أن يبقى مع الشخص. أحضر أمثلة على الطلبات الروتينية، والحالات الحدودية الصعبة، وتنسيق المخرجات الذي يتوقعه فريقك. إذا كان سير العمل يعبر أسطح منتجات متعددة، يمكننا أيضًا تحديد نطاق عمل تطوير Web3 المحيط.
بيان النطاق المفيد بسيط: "عندما يصل هذا الإدخال، يفحص الوكيل هذه المصادر، ويُعد هذه النتيجة، ويرفع هذه الحالات." يمنح ذلك الفريق أساسًا ملموسًا لتحديد ما إذا كان الوكيل مناسبًا وكيف يجب أن يبدو النجاح.
كيف تشكل الأدوات والمعرفة وكيل الذكاء الاصطناعي؟
تتيح الأدوات للوكيل اتخاذ إجراءات محددة، بينما تمنحه قاعدة المعرفة مواد خاصة بالمشروع لاستشارتها. نربط فقط الأنظمة اللازمة لسير العمل المختار ونجعل الإجراءات المسموح بها للوكيل واضحة.
يسجل لوح القنوات سير العمل، ومصادر بياناته، ووصول الأدوات، وعمليات التسليم، والملكية. لكل اتصال، نؤكد المعلومات المتاحة، وما يُسمح للوكيل بفعله بها، ومن يمكنه منح الوصول. يمكن لقاعدة المعرفة الاستفادة من وثائق المشروع المعتمدة وإرشادات التشغيل؛ ننظمها حول الأسئلة والقرارات التي يتطلبها سير العمل فعليًا.
يجب أن يتطابق وصول الأدوات مع المهمة. قد يحتاج الوكيل الذي يُعد تقريرًا إلى استرجاع المعلومات وصياغة رد، بينما قد يحتاج الوكيل الذي يدعم فريقًا إلى تصنيف الطلبات وتوجيهها إلى شخص. نجعل هذه الحدود مرئية بدلاً من منح كل سير عمل صلاحيات واسعة افتراضيًا.
إذا كان سير العمل يعتمد على تطبيق أو سطح مواجه للمستخدم، قم بمواءمة نطاق الوكيل مع تطوير dApp أو تطوير مساعد Telegram. يساعد ذلك في تحديد مكان دخول الطلبات، وأين تظهر النتائج، وأي نظام يبقى مصدر الحقيقة.
ما الذي يجب اختباره قبل إطلاق الوكيل؟
مجموعة التقييم تجعل السلوك المتوقع للوكيل قابلاً للاختبار قبل الإطلاق. يجب أن تتضمن أمثلة روتينية، وطلبات غامضة، ومعلومات مفقودة، وحالات يجب تسليمها إلى شخص.
نستخدم تلك الأمثلة للتحقق مما إذا كان الوكيل يختار المعلومات الصحيحة، ويتبع سير العمل المقصود، ويستخدم الأدوات ضمن النطاق، وينتج مخرجات يمكن لفريقك العمل بناءً عليها. تحدد المراجعة أيضًا الأماكن التي تحتاج فيها التعليمات إلى توضيح أو تحتاج قاعدة المعرفة إلى مصدر أفضل. الهدف ليس جعل كل إجابة تبدو مصقولة؛ بل جعل السلوك مفهومًا وقابلاً للمراجعة.
تحدد حواجز الحماية ما يجب أن يرفضه الوكيل، ومتى يجب أن يطلب سياقًا إضافيًا، ومتى يجب أن يرفع الأمر. التدخل البشري المفيد محدد: اذكر اسم الشخص أو الفريق الذي يتلقى الاستثناء، والمعلومات التي يحتاجون لمراجعتها، وكيف يجب أن يشير الوكيل إلى أنه توقف.
بالنسبة لمراقبة السلسلة، على سبيل المثال، حدد الأحداث أو المصادر ضمن النطاق وما يُعتبر إشارة تستحق الإبراز. يمكن للوكيل إعداد تنبيه أو ملخص للمراجعة؛ يحتفظ فريقك بالقرار. حيث يتضمن سير العمل سلوك العقد، قم بتنسيق المتطلبات مع تطوير العقود الذكية بدلاً من معاملة الوكيل كبديل لمراجعة العقد. يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي التعامل مع المهام الروتينية، لكن المراجعة النهائية تبقى بيد فريقك.
كيف ينتقل تطوير وكيل الذكاء الاصطناعي من الانطلاق إلى الإطلاق؟
يمر التطوير بالاكتشاف والبناء والتقييم والنشر، مع تحديد سير العمل واحتياجات الوصول للوتيرة. في أسبوع الانطلاق، نتفق على المهمة والمدخلات والحدود ومالك المراجعة والأمثلة التي ستستخدم لتقييم الوكيل.
بعد ذلك، نُهيئ اتصالات المعرفة والأدوات، ثم نختبر سير العمل بأمثلة فريقك. الفحص الإبداعي هو مراجعة عملية لتعليمات الوكيل ولغة التفاعل مع المستخدم ورسائل التصعيد قبل الإطلاق. يمكنك الإشارة إلى السياق المفقود أو الردود المربكة بينما لا يزال هناك مجال لتعديل التجربة.
تشمل مرحلة الإطلاق النشر على السطح المتفق عليه، وفحوصات سير العمل المتصل، وتسليم إرشادات التشغيل. تركز المتابعة على الملاحظات من الاستخدام: أين يتم تصعيد الطلبات، وأي المخرجات تحتاج تصحيحًا، وما إذا كان يجب تحديث المواد المصدرية أو التعليمات. بالنسبة للسطح المواجه للجمهور، قم بتنسيق تطوير موقع Web3 والصفحات المقصودة المرتبط بحيث تتلاءم نقطة الدخول وتجربة الوكيل معًا.
تحضر أنت الوصول إلى الأدوات ذات الصلة، ومصادر المعرفة المعتمدة، وعينات المدخلات، ومراجعًا معينًا. ينسق BrandBoost Guru البناء ويبقي تلك القرارات مرئية، بحيث يعرف فريقك ما هو جاهز للاختبار وما يبقى تحت السيطرة البشرية.
ماذا تستلم مع وكيل الذكاء الاصطناعي المخصص؟
تستلم سير عمل منشورًا والمواد التي يحتاجها فريقك لفهمه ومراجعته وصيانته. يتم الاتفاق على النطاق الدقيق قبل البناء، مع تدوين المهمة المقصودة للوكيل وحدود الوصول.
يمكن أن يتضمن المشروع النموذجي:
- حالة استخدام موثقة، وسير عمل، ومسار تصعيد بشري.
- اتصالات بالأدوات ومصادر البيانات المعتمدة ضمن النطاق.
- قاعدة معرفية منظمة لسير العمل المختار.
- حواجز حماية ومجموعة تقييم مبنية على أمثلة واقعية.
- النشر وإعداد المراقبة وإرشادات التسليم.
في المتابعة، يلخص تقرير النبض ما تم بناؤه، وما تم فحصه، والمشكلات المفتوحة، والإجراءات التالية الموصى بها. إنه سجل عملي، وليس ادعاءً بأن كل إجابة صحيحة أو أن كل استثناء قد اختفى. يمكن لفريقك استخدامه لتحديد ما إذا كان يجب تحسين التعليمات، أو تحسين المواد المصدرية، أو توسيع سير العمل.
إذا كان الوكيل جزءًا واحدًا فقط من منتج أكبر، اتفق على أي فريق يملك كل اتصال وقرار تشغيلي قبل بدء التطوير. يمكن تنسيق بناء مركز مع تطوير التوكن أو أعمال منتج أخرى، مع إبقاء مسؤوليات الوكيل مختلفة. يجب أن يترك التسليم النهائي فريقك قادرًا على تحديد مدخلات الوكيل ومخرجاته وحدوده ومسار التصعيد.
أين يحتاج وكيل الذكاء الاصطناعي في Web3 إلى إشراف بشري؟
يجب أن يكون وكيل الذكاء الاصطناعي في Web3 خاضعًا للإشراف أينما يمكن أن يؤدي تفسير غير صحيح إلى إجراء ذي عواقب أو إجابة مضللة. نصمم سير العمل بحيث يمكن للوكيل إعداد المعلومات أو تصنيفها أو إبرازها بينما يتولى شخص معين القرارات التي تتطلب حكمًا.
يجب أن تحدد خطة التشغيل من يراجع التصعيدات، وكيف يتلقون السياق، وماذا يفعلون عندما يكون المصدر المتصل غير متاح أو يكون الإدخال غير واضح. حافظ على تقييد بيانات الاعتماد بالإجراءات المتفق عليها، واجعل ملكية تحديثات المصدر واضحة. هذه القرارات تسهل مراجعة السلوك بعد النشر وتعديل سير العمل مع تغير المنتج.
يمكن أن تتغير واجهات برمجة التطبيقات المتصلة وجودة البيانات وسلوك التطبيق، ويمكن أن يكون المخرجات المُنشأة لا تزال غير كاملة أو غير صحيحة. لا يمكننا الوعد باستجابات خالية من الأخطاء أو وصول غير منقطع إلى أنظمة الطرف الثالث؛ يمكننا تقديم البناء المتفق عليه والفحوصات المحددة والتدخل البشري الموثق للمراجعة.
قبل الاتصال بنا، أعد وصفًا مختصرًا للمهمة، وبعض الأمثلة التمثيلية، والأدوات المعنية، والشخص الذي سيوافق على سلوك الوكيل. أرسل تلك التفاصيل إلى اتصل بـ BrandBoost Guru؛ سنراجع سير العمل، ونؤكد نطاق المشروع، ونحدد الخطوات التالية.
الأسعار
| الخدمة | السعر | عرض سعر |
|---|---|---|
| تطوير وكلاء ذكاء اصطناعي | ابتداء من $1,200 / مشروع |
الأسعار المبدئية بالدولار الأمريكي. الباقات المخصصة وخصومات الكميات عند الطلب. الدفع بعملات USDT أو USDC أو BTC أو ETH أو SOL أو TON أو بتوكن مشروعك.
كيف نعمل
- تحديد المهمةاختر سير عمل قابلًا للتكرار واتفق على شكل المخرجات المفيدة. حدد القرارات التي يجب أن تبقى مع الشخص.
- تخطيط الوصول والمعرفةأدرج مصادر البيانات والأدوات والمواد المعتمدة للمشروع التي يحتاجها الوكيل. أكد ملكية الوصول والحدود.
- بناء سير العملهيئ الوكيل وتعليماته وقاعدة معرفته واستخدامه للأدوات ومسار التصعيد حول المهمة المتفق عليها.
- التقييم بالأمثلةراجع الحالات الروتينية والغامضة والاستثنائية مع فريقك. حسّن سير العمل قبل النشر.
- النشر والتسليمأطلق على السطح المتفق عليه، وشارك إرشادات التشغيل، وراجع الملاحظات من خلال تقرير النبض.
الأسئلة الشائعة
ماذا يشمل تطوير وكيل الذكاء الاصطناعي؟
يشمل تحديد حالة استخدام، وربط الأدوات والبيانات المعتمدة، وإعداد قاعدة معرفية، ووضع حواجز حماية، وتقييم حالات مثال، ونشر سير العمل، وتسليمه. يتم الاتفاق على التركيبة الدقيقة أثناء تحديد النطاق بحيث يتطابق البناء مع المهمة بدلاً من إضافة تكاملات لا يحتاجها سير العمل.
ما الذي يجب أن أحضره قبل البدء؟
أحضر وصفًا لسير العمل، وعينات من المدخلات والمخرجات المتوقعة، ووثائق المشروع ذات الصلة، وقائمة بالأدوات المعنية، واسم الشخص الذي سيراجع الاستثناءات. لا تحتاج إلى مواصفات تقنية جاهزة؛ هذه المواد تساعدنا في تحديد احتياجات الوصول وتحديد مجموعة تقييم مفيدة.
هل يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي العمل مع أدواتنا الحالية؟
نعم، عندما يكون الاتصال المطلوب متاحًا ويمكن لفريقك تفويض الوصول اللازم. نؤكد أولاً ما يوفره الأداة وما الإجراءات التي يحتاجها سير العمل. يتلقى الوكيل فقط الصلاحيات المتفق عليها، ويسجل النطاق الأنظمة المتصلة ومن يملك الوصول.
كم يستغرق مشروع وكيل الذكاء الاصطناعي؟
يتبع التوقيت تعقيد سير العمل، وجاهزية الوصول، والمواد المصدرية، واحتياجات التقييم. يمكن لسير عمل مركز أن ينتقل من أسبوع الانطلاق إلى البناء والمراجعة والإطلاق والمتابعة؛ قد تتطلب التكاملات أو المتطلبات غير الواضحة مزيدًا من الاكتشاف. نحدد التسلسل بعد مراجعة أمثلة فريقك وأدواته.
هل يمكنكم ضمان أن الوكيل سيعطي دائمًا الإجابة الصحيحة؟
لا. يمكن أن تؤثر مخرجات النموذج وجودة المصدر واتصالات الطرف الثالث على استجابة فردية، لذلك لا نعد بنتائج خالية من الأخطاء أو تكاملات غير منقطعة. يمكننا الاتفاق على وتقديم سير العمل المحدد وفحوصات التقييم وحدود الوصول ومسار التصعيد البشري، ثم توثيق ما يجب على الفريق مراجعته بعد الإطلاق.
كم تكلفة تطوير وكيل الذكاء الاصطناعي؟
السعر الابتدائي المذكور هو من $1,200 / المشروع. يعتمد النطاق النهائي على سير العمل والأدوات ومصادر البيانات واحتياجات التقييم ومتطلبات النشر. شارك المهمة والأنظمة المعنية، ويمكننا توضيح ما يناسب نطاق المشروع قبل بدء التطوير.
أخبرنا عن مشروعك
أجب عن أربعة أسئلة سريعة وسيرسل لك مدير الحساب خلال ساعة خطة وجدولا زمنيا ونطاقا للميزانية. كل شيء يبقى سريا.
جار تحميل النموذج…