TVLとインテグレーションを支援するリキッドステーキングプロトコル向けマーケティング

リキッドステーキングプロトコルのマーケティングは何を達成する必要がありますか？

リキッドステーキングマーケティングは、プロトコルの理解を二つの実用的な目標に結びつけるべきです：ステーキングTVLを成長させ、戦略的なパートナーインテグレーションを前進させることです。ステーカーが知る必要があること、パートナーが伝える必要があること、そしてチームが各チャネルから学びたいことに基づいてキャンペーンを形成します。

チャネルミックスは、プロトコル所有のソーシャルコンテンツ、パートナー発表、ステーカーオーディエンス向けの教育資料を組み合わせることができます。まず各チャネルの役割を明確にします：インセンティブの説明、プロダクトに関する質問への回答、インテグレーションの発表、または承認された次のステップへの誘導です。これにより、パートナーの投稿が教育の全負担を負うことを防ぎ、各アセットに明確な役割を与えます。

キックオフ時に、BrandBoost Guruはチェックリストを使用して、プロトコルの説明、ステーキングフロー、インセンティブ詳細、承認された主張、パートナーステータス、ターゲットオーディエンスを収集します。不明瞭な表現は公開チャネルに届く前に指摘します。より広範なポジショニングについては、DeFiマーケティングおよびレイヤー1およびレイヤー2マーケティングのアプローチをご覧ください。適切な選択は、キャンペーンがステーキングプロダクト主導か、基盤となるネットワーク主導かによって異なります。

既存の資料があればご提供ください：ドキュメント、プロダクトページ、パートナーブリーフ、コミュニティFAQ、過去のキャンペーンアセット。これらを使用して、チームがストーリーを再構築する必要なく、一貫した出発点を確立します。

リキッドステーキングキャンペーンは計画からフォローアップへどのように進みますか？

段階的なキャンペーンにより、チームはストーリーを調整し、パートナー活動を調整し、初期のオーディエンスの反応をフォローアップに活用する時間を確保できます。作業は数週間にわたって実行され、正確な順序はアセットの準備状況とパートナー調整に基づいて編成されます。

キックオフ週： キャンペーン目標、オーディエンス、プロダクトの主張、パートナーの責任、承認連絡先を確認します。チームは計画された各メッセージをチャネルと次のステップにマッピングし、制作開始前に未解決の質問を記録します。

ローンチ： 合意された教育コンテンツと共同マーケティング発表を準備し、チームおよび参加パートナーとレビューおよび公開を調整します。Launch Sprintは合意されたキャンペーン範囲に作業を集中させ、Channel Boardは各アセットがどのオーディエンスとチャネルを対象としているかを示します。

フォローアップ： 公開された活動をレビューし、混乱や関心を示す質問を収集し、計画されたコンテンツのうち明確化または拡張すべきものを特定します。パートナー発表に追加のコンテキストが必要な場合、元の発表を繰り返すのではなく、パートナーと調整してフォローアップの説明資料を作成できます。

これは、プロトコルとパートナーのコミュニケーションを同時に届ける必要があるチームに役立つアプローチです。コミュニティ教育が計画の主要部分である場合は、コミュニティ成長とエンゲージメントをご覧ください。キャンペーンに幅広いローンチ活動も含まれる場合は、グロースマーケティングリテイナーと比較してください。

リキッドステーキングマーケティング業務にはどのような作業が含まれますか？

業務は、プロダクトの事実とパートナー計画を調整されたキャンペーンアセットのセットに変換します。正確な成果物はローンチ前に合意されるため、チームは何をレビューする必要があり、どのパートナーが参加する必要があるかを把握できます。

典型的な範囲には以下が含まれます：

• ステーキングプロダクト、インセンティブ、ユーザージャーニーを平易な言葉で説明するコアメッセージ。
• コミュニティおよびサポートチームが聞く質問に基づいた、ステーカーオーディエンス向けの教育コンテンツ。
• パートナーインプット、レビュー担当者、公開順序を含む、共同マーケティング発表の調整。
• 各アセットに目的、オーディエンス、コールトゥアクションを割り当てるチャネル計画。
• プロトコルとパートナー資料間の一貫性のための編集レビュー。
• リーチ、エンゲージメント、インテグレーション活動に関する週次レポート。

提案された各アセットについて、ソースとなる事実と承認責任者を特定します。チームは、最新のプロダクトドキュメント、承認されたインセンティブの説明、パートナー名とステータス、ブランドガイダンス、および変更してはならない表現を提供する必要があります。パートナーは、自身の発表詳細と公開承認を確認する必要があります。

キャンペーンは、計画が外部の編集またはスポンサー形式を必要とする場合にPRとメディアと、またはプロフィールの正確性も作業の一部である場合に上場と検証と連携できます。これらは別個の活動であり、明示された目標に適合し、範囲に合意された場合にのみ含めます。

チームはキャンペーンの進捗をどのように評価しますか？

有用なレポートは、投稿のリストを提示するのではなく、活動をキャンペーン目標に結び付けます。毎週、Pulse Reportはリーチ、エンゲージメント、インテグレーション活動を整理し、チームが何が公開されたか、どのオーディエンスが反応したか、次に何に注意を払うべきかを把握できるようにします。

実用的な読み物にします。完了したアセットと発表、チャネルレベルの観察、質問や繰り返し発生する混乱点、パートナーフォローアップ項目、チームと合意した次のアクションを記録できます。インテグレーション発表が計画されている場合、レポートはそのキャンペーンステータスと関連するパートナー活動を記載できます。投稿や言及をユーザーがステーキングした証拠として扱うことはありません。

作業開始前に、チームが提供およびレビューできるシグナルについて社内で合意します。例えば、利用可能なプロダクト側のステーキング情報を共有できる人、パートナーマイルストーンを確認する人、キャンペーンチームが評価できるチャネルを決定します。その後、毎週のレビューを一貫して行い、すべての変更を一つのマーケティングアセットに帰属させることなく、コンテンツや調整のギャップを発見しやすくします。

可視性の掲載も評価している場合は、その目標をパートナーおよびステーカー教育とは別にしておいてください。トレンドキャンペーンの概要は、別個の可視性活動がより広範な計画に含まれるべきかどうかを評価するのに役立ちます。

リキッドステーキングマーケティングは何をコントロールでき、何はプラットフォームに委ねられますか？

キャンペーンは、そのメッセージ、合意された掲載、パートナー調整、レポートをコントロールできます。サードパーティの編集上の決定や、検索およびAI回答プロバイダーがプロトコルをどのように提示するかをコントロールすることはできません。これらのプロバイダーは独自のポリシーとプレゼンテーション結果を設定するため、特定の順位や回答を約束するのではなく、提供された作業と観察された活動を報告します。

キャンペーンをレビュー可能にするために、ローンチ前に以下の点に合意してください：

• どのプロトコルの事実とステーキングインセンティブの説明が公開使用として承認されていますか？
• どのパートナーが、その名前、インテグレーション詳細、発表タイミングを承認する権限を持っていますか？
• どのキャンペーンアセットとチャネルが範囲内であり、それぞれ誰が承認しますか？
• ステーキング活動の解釈のために、チームはどのプロダクト側の情報を共有できますか？

この準備は、チームがコンテンツの問題を、パートナー調整のギャップや外部プラットフォームの決定と区別するのに役立ちます。また、関係者に何が提供され、何がフォローアップの準備ができているかの明確な記録を提供し、可視性をプロダクトやインテグレーション作業の代替として扱うことはありません。

BrandBoost Guruに、プロトコル資料、優先パートナーリスト、キャンペーン目標、承認連絡先をお送りください。インプットをレビューし、範囲を確認し、最初のフェーズをマッピングして、チームが次のステップを決定できるようにします。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. 目標を調整するTVL目標、パートナー優先順位、オーディエンス、現在のステーキング資料を共有します。キャンペーンが何を説明または前進させることを意図しているかを確認します。
2. Channel Boardを設定する計画された各アセットを、そのオーディエンス、チャネル、承認責任者、意図された次のステップにマッピングします。
3. 準備と調整合意されたメッセージと教育コンテンツを作成し、チームおよびインテグレーションパートナーとのレビューを調整します。
4. ローンチとレポート承認されたキャンペーン活動を調整し、リーチ、エンゲージメント、インテグレーション活動をカバーする週次のPulse Reportを共有します。