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Lancement de token

Levée de fonds crypto et relations investisseurs pour les équipes Web3

Construisez un parcours ciblé, des supports investisseurs aux présentations de fonds VC via des partenaires, en passant par des mises à jour IR cohérentes. Nous aidons votre équipe à rendre la levée plus facile à comprendre, à exécuter et à suivre.

En brefLe soutien à la levée de fonds crypto combine des supports prêts pour les investisseurs, des présentations de fonds VC pertinentes via des partenaires et un rythme pratique de relations investisseurs. Vous obtenez un plan de travail coordonné, des messages préparés et des supports de suivi clairs ; le calendrier est adapté à votre préparation et à vos jalons. Commencez par votre stade, votre profil d'investisseur cible et vos supports actuels afin que nous puissions définir les prochaines étapes.

Mis à jour:

Que couvre le soutien à la levée de fonds crypto ?

Le soutien à la levée de fonds crypto aligne votre histoire investisseur, vos présentations et votre communication continue autour d'un objectif de levée clair. Il s'adresse aux équipes Web3 qui doivent présenter leur projet de manière cohérente, atteindre des investisseurs pertinents via des canaux partenaires et tenir les parties prenantes informées sans créer de flux de travail déconnectés.

Nous commençons par clarifier le stade de la levée, le public que vous souhaitez atteindre et les preuves que vous pouvez partager. Ensuite, nous connectons ce brief à trois canaux pratiques :

  • Supports investisseurs : organisez le récit, les détails du projet et les informations de soutien pour l'examen des investisseurs.
  • Présentations de fonds VC via des partenaires : préparez un brief de présentation et coordonnez les canaux pertinents lorsqu'une connexion partenaire est disponible.
  • Mises à jour IR : structurez des communications concises autour des progrès, des décisions et des jalons à venir.

Le mix change selon le travail à faire. Une équipe qui façonne encore sa levée peut avoir besoin d'une histoire plus nette et d'un pitch deck prêt pour les investisseurs. Une équipe qui parle déjà aux investisseurs peut avoir besoin d'un suivi organisé et d'un rythme fiable de mises à jour investisseurs. Nous gardons le travail lié à votre stade réel plutôt que de traiter chaque projet comme une campagne de lancement.

Quels supports investisseurs doivent être prêts en premier ?

Commencez par les supports qui permettent à un investisseur de comprendre le projet, la levée et la prochaine conversation. Un deck soigné aide, mais la cohérence entre le deck, l'introduction écrite et le suivi compte plus que d'ajouter des documents supplémentaires avant que l'histoire principale ne soit claire.

Pour le lancement, rassemblez les éléments que votre équipe possède déjà et signalez ce qui est encore en cours de décision :

  • Une description concise du projet, le statut du produit et les jalons à court terme.
  • Le stade de la levée, l'utilisation prévue des fonds et les conditions que votre équipe est prête à divulguer.
  • Les informations sur le token ou l'entreprise pertinentes pour la conversation avec les investisseurs.
  • Le deck existant, le one-pager, le plan de data room et les communications précédentes avec les investisseurs.
  • Un contact nommé qui peut répondre aux questions de diligence et approuver les mises à jour.

Nous examinons les lacunes, les langages contradictoires et les affirmations qui nécessitent des preuves ou des réserves. L'équipe du projet reste la source de vérité pour les détails produit, financiers et juridiques ; notre rôle est d'aider à rendre la présentation claire et cohérente. Lorsque la levée fait partie d'un lancement plus large, connectez les messages investisseurs au plan de marketing TGE ou de marketing de prévente, plutôt que de demander aux investisseurs de réconcilier des récits séparés.

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Comment le travail de levée de fonds passe-t-il de la première semaine au suivi ?

Une mission de levée de fonds progresse à travers la préparation, l'activation et le suivi, chaque phase produisant un livrable utile pour la suivante. Le calendrier suit vos approbations et vos jalons de levée, donc la première priorité est d'éliminer les retards évitables dans le flux d'informations.

Première semaine : aligner et préparer. Nous exécutons une checklist de démarrage couvrant le stade de la levée, le profil d'investisseur cible, les affirmations approuvées, les supports, les décideurs et le prochain jalon. Nous identifions les entrées manquantes, convenons du message et mettons en place un suivi simple pour le statut de la prospection et la propriété.

Lancement : mettre l'histoire en action. Une fois que votre équipe approuve les supports, nous préparons le contexte de présentation pour les canaux partenaires et coordonnons le travail de prospection convenu. Le chef de projet gère les points de validation, tandis que votre contact désigné reste disponible pour les questions spécifiques au projet.

Suivi : garder les conversations actives. Nous organisons les réponses, capturons les informations demandées et préparons un langage de suivi pour votre approbation. Nous transformons également les progrès pertinents en mises à jour IR, afin que les parties prenantes existantes reçoivent un compte rendu cohérent de ce qui a changé et de ce qui vient ensuite.

Cette approche par phases peut s'inscrire dans une stratégie de mise sur le marché plus large ou fonctionner comme un brief de levée ciblé. À chaque transfert, l'équipe peut voir ce qui est approuvé, ce qui attend et qui possède la prochaine action.

Comment les présentations de fonds VC sont-elles adaptées à votre projet ?

Une présentation de fonds VC utile commence par l'adéquation : le stade du projet, le secteur, le contexte de la levée et le profil d'investisseur que votre équipe souhaite atteindre. Avant toute approche, nous transformons ces critères en un brief compact qu'un partenaire peut utiliser pour évaluer si une présentation est pertinente.

Le brief doit expliquer ce que fait le projet, pourquoi la conversation est opportune, quel type d'investisseur est recherché et quelle réponse serait utile. Il doit également préciser quels détails sont approuvés pour être partagés. Évitez d'envoyer un pitch général sans contexte ; cela donne à un connecteur potentiel peu de base pour décider de faire une présentation.

Notre canal partenaire est le plus pratique lorsque vos supports sont prêts pour examen et que quelqu'un de l'équipe peut répondre rapidement aux questions de diligence. Si la levée est précoce, utilisez le travail de préparation pour affiner l'histoire avant de prioriser les présentations. Si vous êtes déjà en conversations actives, concentrez-vous sur les supports de suivi et la prochaine décision que chaque discussion devrait soutenir.

Pour les voies de financement adjacentes, comparez ce travail avec le soutien aux subventions ou le marketing IDO, ICO et IEO. Ces contextes de levée sont différents ; la bonne voie dépend de la structure de votre projet et de ce que votre équipe est prête à offrir et à divulguer.

Que doivent rapporter les mises à jour relations investisseurs ?

Les mises à jour relations investisseurs doivent faciliter la compréhension de ce qui a changé, de ce qui reste en cours et de ce qui vient ensuite. Une mise à jour utile est suffisamment spécifique pour informer les parties prenantes tout en restant dans les limites des informations que votre équipe a approuvées pour le partage.

Nous aidons à établir un format réutilisable plutôt que de repartir d'une page blanche pour chaque message. Une mise à jour typique peut couvrir :

  • Les jalons produit ou écosystème accomplis depuis la mise à jour précédente.
  • Les priorités actuelles et les changements supports au plan.
  • Les décisions ou dépendances qui affectent le prochain jalon.
  • Un prochain point de mise à jour clair ou une action pour le lecteur, le cas échéant.

Gardez les faits sous-jacents cohérents entre les e-mails investisseurs, les présentations partenaires et les communications publiques. Si un jalon est retardé ou qu'un plan change, décrivez le changement directement et distinguez les informations confirmées des attentes. Désignez un propriétaire pour collecter les entrées et un approbateur pour signer ; cela évite que des versions contradictoires n'atteignent différentes parties prenantes.

Le reporting doit aider votre équipe à agir, pas seulement archiver l'activité. Nous pouvons organiser le statut de la prospection, le contexte des réponses et la propriété du suivi dans un format partagé convenu au démarrage. Pour une exécution continue après la levée ou le lancement, envisagez le soutien post-lancement pour maintenir la continuité entre le travail de campagne et les communications ultérieures.

Qu'est-ce qui échappe au contrôle d'une campagne de levée de fonds ?

Une campagne bien préparée améliore la clarté et le suivi, mais elle ne peut pas décider si un investisseur accepte une présentation ou poursuit une conversation. La sauvegarde la plus utile est de définir des attentes sur ce que l'équipe contrôle : des supports précis, des approbations rapides, un ciblage pertinent et des réponses rapides.

Les présentations partenaires sont limitées aux canaux pertinents disponibles via nos partenaires ; chaque investisseur décide de s'engager ou non, et une présentation ne peut pas promettre une réunion ou un financement. Votre équipe reste responsable de confirmer les divulgations légales et les conditions avant de partager les supports.

Avant le démarrage, identifiez qui peut approuver le langage destiné aux investisseurs, qui peut répondre aux questions de diligence et quelles informations doivent rester privées. Apportez tout deck existant, résumé du projet et contexte de levée, même si certains éléments sont inachevés. Cela nous permet de distinguer un écart de message d'une décision que votre équipe doit encore prendre.

BrandBoost Guru utilise une checklist de démarrage pour faire surface ces décisions avant le début de la prospection, puis maintient la visibilité sur la validation et la propriété du suivi à mesure que le travail progresse. Envoyez-nous votre stade de levée, votre profil d'investisseur cible et vos supports actuels ; nous examinerons le brief et planifierons les premières actions avec votre équipe.

Tarifs

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Accompagnement levée de fondssur demande

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

  1. Aligner sur la levéePartagez votre stade, votre profil d'investisseur cible, vos jalons et vos supports actuels. Nous confirmons le flux de travail et nommons les personnes responsables des approbations et des réponses de diligence.
  2. Examiner la préparationNous vérifions l'histoire, les informations de soutien et les questions ouvertes, puis renvoyons une liste ciblée de modifications ou de décisions nécessaires avant le travail destiné aux investisseurs.
  3. Préparer et activerNous organisons les supports approuvés, préparons le contexte de présentation partenaire et coordonnons l'activité de prospection convenue avec votre équipe.
  4. Suivre et rapporterNous suivons les réponses et les prochaines actions, préparons des messages de suivi pour approbation et structurons les mises à jour IR autour des jalons pertinents.

Questions fréquentes

De quoi avez-vous besoin de notre part pour démarrer le soutien à la levée de fonds crypto ?

Commencez par votre stade de levée, le profil d'investisseur que vous souhaitez atteindre, vos supports actuels et le prochain jalon du projet. Identifiez également qui peut approuver le langage destiné aux investisseurs et répondre aux questions de diligence. Si le deck ou les conditions sont encore en cours, partagez la version actuelle et marquez ce qui n'est pas final afin que l'examen de préparation puisse séparer les informations confirmées des décisions ouvertes.

Combien de temps prend une mission de levée de fonds ?

Le calendrier suit votre préparation, votre flux d'approbation et vos jalons de levée. Le travail commence par un démarrage et un examen des supports, puis passe à la prospection approuvée et au suivi. Une équipe avec une histoire claire et un décideur disponible peut passer à l'activation plus tôt qu'une équipe qui résout encore des informations clés. Nous planifions la séquence avec vous avant le début de la prospection.

Pouvez-vous garantir que les présentations de fonds VC mèneront à un financement ?

Non. Nous pouvons préparer les supports et coordonner les canaux de présentation pertinents disponibles via des partenaires, mais les investisseurs décident de s'engager, de rencontrer ou d'investir. Nous nous concentrons sur le travail dans le cadre de la campagne : un brief clair, des messages approuvés, un suivi organisé et des prochaines actions visibles.

Comment décidez-vous quels investisseurs sont pertinents ?

Nous utilisons les critères convenus avec votre équipe, y compris le stade du projet, le secteur, le contexte de la levée et le type d'investisseur que vous souhaitez approcher. Ces critères deviennent un bref résumé de présentation pour l'examen des partenaires. Ils aident à garder la prospection ciblée, tout en laissant les décisions d'investissement et l'évaluation de l'adéquation aux investisseurs eux-mêmes.

Que doit inclure une mise à jour IR ?

Incluez les progrès confirmés, les priorités actuelles, les changements supports et le prochain jalon pertinent. Gardez les affirmations cohérentes avec les supports investisseurs approuvés et identifiez les attentes comme des attentes, pas comme des résultats accomplis. Désignez un propriétaire pour collecter les entrées du projet et un approbateur pour examiner la mise à jour finale avant qu'elle ne soit envoyée aux parties prenantes.

Pouvez-vous travailler avec un pitch deck et un pipeline d'investisseurs existants ?

Oui. Nous pouvons examiner les supports et le contexte du pipeline que votre équipe maintient déjà, puis identifier où l'histoire, le brief de présentation ou le processus de suivi nécessitent un alignement. Partagez uniquement les informations que vous êtes autorisé à fournir et signalez les détails privés ou non approuvés afin que l'équipe puisse convenir de la manière de les traiter avant la prospection.

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